Le cœur de nos prestations est bâtit  principalement autour de :

• L’Optimisation les revenues, L’amélioration du rendement des points de ventes et des centres de profits, la maitrise des charges d’exploitations la rationalisation des ratios de gestion

LA VALORISATION du PATRIMOINE PAR LABONNE MAINTENANCE

• Assurer une bonne qualité de maintenance conforme aux procédures internationales curative

RESSOURCES HUMAINES

• Instaurer un concept de management participatif afin d’assurer l’implication de tous les
  collaborateurs dans les objectif de l’entreprise et la conduite de leur mission
• Mettre en place une cellule de formation à même de dispenser aux salariés une formation
  continue complète sur les process de management et d’exploitation de l’hôtel.

COMMERCIAL ET MARKETING

• Commercialiser  et promouvoir l’hôtel auprès des marchés émetteurs nationaux et internationaux par  tous les moyens classiques et ceux inspirés de la nouvelle technologie de vente sur le

AUDIT & CONTROLE

Mettre en place une fonction d’audit interne dont les responsables disposent des prérogatives
nécessaires à l’accomplissement de leurs taches et missions de contrôle.

• Mettre en place une charte d’audit interne afin que l’organisation des missions d’audit des
  différents partenaires et intervenants soient bien comprises et parfaitement structurées au
  sein de l’entreprise
• Mener le contrôle approprié afin de déterminer que les procédures de travail et standards
  de gestion sont bien conformes aux dispositions planifiées
• Prendre en compte l’analyse des principaux incidents constatées afin de pouvoir proposer le
  train de mesures approprié
• Faciliter la montée périodique des indicateurs et des ratios de gestion afin de procéder au
  redressement des écarts constatés.